Sua obra enfrenta algum desses problemas?
BAIXA PRODUTIVIDADE
ATRASOS RECORRENTES
AUMENTOS NOS CUSTOS
DESPERDÍCIOS E RETRABALHOS
LOGÍSTICA FALHA E IMPROVISADA
FALTA DE FLUXO CONTÍNUO
LIDERANÇA EXPERT E TÉCNICA
Prof. Dr. Hylton Olivieri
“Referência nacional em Lean Construction e Planejamento de Obras"
Pós-doutor em Lean Construction pela Aalto University, na Finlândia
Doutor em Construção Civil pela Unicamp
Certificado PMP e pioneiro na implementação do Lean no Brasil
Autor do livro “Lean Construction & Planejamento na Prática”
26 anos atuando em grandes construtoras
Mais de 1.000 canteiros de obras gerenciados
Mais de 30 publicações internacionais e nacionais sobre Lean Construction, Lean Office, Planejamento e Gerenciamento de obras
Escritor, palestrante e Professor do mestrado profissional em Habitação do IPT
COMO A SCHEDULER AJUDA A SUA EMPRESA
A Scheduler ajuda construtoras e incorporadoras a aumentar a previsibilidade dos empreendimentos através de Planejamento, Gerenciamento e Lean Construction
O QUE VOCÊ GANHA NA PRÁTICA
Previsibilidade de prazo, produtividade e proteção da rentabilidade dos empreendimentos
REDUÇÃO DE 10% a 30% NOS PRAZOS, DEPENDENDO DO ESTÁGIO DA OBRA
REDUÇÃO DE 5% a 15% NOS CUSTOS INDIRETOS DAS OBRAS
AUMENTO DA EFICÁCIA DO PLANEJAMENTO E DO PPC PARA >80%
REDUÇÃO DE RETRABALHOS E DESPERDÍCIOS
MAIOR ESTABILIDADE DAS FRENTES DE TRABALHO
CULTURA SÓLIDA IMPLEMENTAÇÃO DURADOURA
Construtoras que já reduziram atrasos e desperdícios com a Scheduler
Conheço o Hylton desde 2008, quando atuamos juntos na Rossi Residencial S.A. na implantação de um sistema robusto de Planejamento e Controle da Produção em dezenas de obras espalhadas por todo o país, o que ampliava significativamente o desafio da padronização da gestão. Ao longo desse período, estruturamos rotinas padronizadas, fortalecemos a gestão da produção e passamos a cumprir prazos com muito mais consistência e assertividade. Quando a Scheduler foi criada, fiz questão de ser o primeiro cliente. Hoje, o Lean Construction está efetivamente implantado na Embraed Empreendimento S.A., com rotinas sólidas tanto no campo quanto no escritório. Como resultado direto desse trabalho, reduzimos os prazos das obras em mais de 10%, aumentamos a produtividade e eliminamos gargalos críticos dos processos. A gestão ativa de restrições, aliada a planos de ação bem definidos e robustos, elevou de forma decisiva a previsibilidade e a eficiência no planejamento e na execução de nossas obra"
Em 2024, iniciamos nossa obra mais emblemática, o Urman SP, e definimos estrategicamente o apoio da Scheduler, empresa especializada em planejamento e controle, para superar os desafios de execução e a complexidade logística do projeto. A expertise da equipe e o rigor nos processos pautados no Lean Construction têm sido fundamentais. Através de controles rígidos, remoção de restrições, planejamento das contratações e antecipação de gargalos, essa parceria torna o sucesso da empreitada cada vez mais factível e alinhado ao planejado. Ter a assessoria diferenciada da Scheduler tem feito toda a diferença"
A experiência e os trabalhos desenvolvidos com a Scheluder representaram um grande marco para nossa empresa. Em poucas semanas já percebemos uma evolução significativa no planejamento das obras"
Trabalhar com a Scheduler tem sido uma experiência transformadora. A forma como o Hylton provoca discussões e estimula o pensamento crítico é realmente inspiradora. Ele não apenas apresenta problemas, mas também nos desafia a pensar fora da caixa. Essas interações não se limitam a resolver questões imediatas; elas promovem um ambiente de aprendizado contínuo dentro da equipe. É gratificante ver como, juntos, conseguimos transformar desafios em oportunidades de inovação"
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